Новые Лидеры Территориального Развития
Главная>Новости и события>Новости>Новые лидеры территориального развития получили дипломы

Новые лидеры территориального развития получили дипломы

Новости

17 октября 2014, 11:35

Этой осенью первые выпускники программы «Новые лидеры территориального развития» стали дипломированными специалистами. Они получили два диплома: один – в области градостроительства Архитектурной школы МАРШ, другой – в области государственного и муниципального управленияРАНХиГС при Президенте РФ. Церемония вручение проходила на «Красном Октябре» в центре Digital October.

Смотреть фоторепортаж с вручения дипломов

Обучение длилось год. За этот год студенты разработали свой проект развития территории, научились работать в команде, прослушали 732 часа лекций в области градостроительства и управления, провели 5 публичных презентаций.

В августе они презентовали свои проекты широкой аудитории, инвесторам, экспертному сообществу, городским администрациям и жителям территории.

«Теперь ребята не боятся делать реальные дела: вести диалог с администрацией, девелоперами, планировщиками, подрядчиками; умеют разговаривать со СМИ и сами писать пресс-релизы; умеют собирать круглые столы с участием властей и активистов; умеют исследовать территорию и определять точки роста; ну, и самое главное — умеют работать в команде, вместе реализовывать проекты», – директор программы Алекс Столярик рассказал о результатах первого года в интервью UrbanUrban.

В своих итоговых эссе выпускники ответили на два вопроса:

Что такое лидерство в современном территориальном развитии?

Как я вижу свою миссию в этом процессе?

Сергей Истомин

«Лидерство в территориальном развитии в данный момент принадлежит государству, но без команды профессионалов оно невозможно. Современная молодежь, имеющая образование и опыт, должна помочь государству, направить свой интеллектуальный потенциал на реализацию проектов... Это должны быть реальные дела: квартира, дом, двор, улица, район, город, но не как разглагольствование об урбанистике в фейсбуке, в контакте, твиттере…

Моя миссия очень проста, как в старой песне «Не всем дано так щедро жить друзьям на память города дарить», и совершенствуясь всю жизнь, делать их лучше и лучше, чтобы дети раскрывали свой творческий потенциал, чтобы лавочки для бабушек были удобные, чтобы никогда ни один дом не был похож на другой, и чтобы всем было счастье!» Читать текст полностью...

Надежда Киселева

«Взаимодействие на городской площадке - это далеко не то же самое, что и на больших негородских землях. Лидер территориального развития должен быть дирижёром этих взаимодействий. Здесь важно понимание комплексности, увидеть многомерную картину происходящего, сплетений всех участвующих структур: власти, бизнеса и местных жителей...

Я архитектор. Но часто забывается, что архитектор несёт социальную миссию, создавая городскую или негородскую среду...

Самое важное во всех стратегических доктринах – стратегия самоорганизации, когда в сложных системах, таких как город или отдельных районах, внутренние структуры способны самостоятельно упорядочить свои изменения. И свою миссию я вижу именно в этом. Самоуправление, самоадаптация, организация свободы развития, а также перспектив изменения. Создание структуры, проектирование – это не продукт, это процесс». Читать текст полностью...

Ян Ярмощук

«Я долго искал программу, которая бы устраивала меня по программе и расписанию, потому что уходить в образование full-time очень сложно. Раньше мне казалось, что интересы в разных областях – это мой недостаток. Теперь я понял, что это полезный навык для того, чтобы «склеить» междисциплинарный проект...

Любой проект территориального развития – это бесконечное количество переговоров и компромиссов, где нужно искать точки соприкосновения. Инициатор изменений обязательно должен уметь работать в команде, территориальное развитие – командная игра». Читать текст полностью...

Константин Гаранин

«Если говорить о лидерстве, то раньше я бы сказал, что лидерство – это умение брать ответственность на себя и вести за собой. Но сегодня я скажу, что лидерство – это умение учиться новому и искать изменения, находить новые возможности для коллабораций в разных областях деятельности...

Свою роль я вижу в формировании среды, в которой возможны такие перемены. Начиная с себя, с тех, кто идет тем же путем, с тех, кто только хочет начинать. Обмениваться опытом, знанием, вовлекать и вовлекаться в проекты друг друга, искать новый потенциал и лучшие возможности». Читать текст полностью...

Виталий Немов

«Нас учили, что новые лидеры должны объединять интересы власти, бизнеса и местного сообщества, заинтересованных в развитии территории, для нахождения эффективной стратегии ее развития... Для того, чтобы описанная модель работала, лидеру необходимо иметь знания о лучших практиках, уметь выбирать из большого количества технологий и методов те, которые будут работать в конкретной среде, на конкретной территории...

Свою миссию в этом процессе мне для себя определить затруднительно. Мои ориентиры – Томас Кьюбитт, строитель лондонской Белгравии, Джейн Джейкобс, защитник нью-йоркского района Гринидж-Вилладж, Вячеслав Глазычев, ученый, исследователь и экспериментатор...» Читать текст полностью...

Алексей Степанов

«Лидерство – это поиск скрытых ресурсов и возможностей, выявление потенциала развития территории – точек роста и конкретных площадок и их связка в логическую, ментальную, экономическую и технологическую (логистическую) цепочку. Способность найти потенциал роста там, где никто никогда его там не замечал, и реализовать его через проекты, интересные жителям, администрации, собственникам и инвесторам...

Лидеры – это коммуникаторы, «портные», сшивающие и связывающие городскую ткань и все социокультурные и проектные процессы с выстраиванием мотивации среди всех участников этих процессов... Лидеры – носители культуры и знаний на стыке науки и техники, старого и нового, изобретатели и экспериментаторы, генераторы и критики». Читать текст полностью...

Елизавета Левицкая

«Главная задача лидера территориального развития – четко сформулировать цели и задачи, необходимые для развития территории и оформить их в единый проект с последовательными этапами, включая исследование, определение видения, разработку детальной концепции или стратегии и реализацию...

Для успеха проекта важно собрать грамотную команду, координировать ее работу, то есть выступать в роли вдохновителя и связующего звена. Тогда многосторонняя и разнообразная экспертиза и ее результаты оформятся в единый проект».

Зоя Лосева

«Для меня истинное лидерство в развитии территории нашей страны – это избыток оптимизма лидера по территориальному развитию. Можно прекрасно организовать рабочий процесс, можно знать все государственные программы, можно быть даже министром Минэкономразвития, но, если ты не веришь в то, что в нашей стране можно и нужно развивать территорию – лидером этого процесса стать не получится. Лидер территориального развития должен обладать огромным человеколюбием». Читать текст полностью...

Мария Седлецкая

«Новая образовательная программа, студенты которой должны стать лидерами территориального развития – запрос сегодняшней ситуации... Вместе с тем, лидерство подразумевает постоянный анализ ситуации и четкое понимание, зачем и для чего делается то или иное действие...

Английский социолог Энтони Гидденс показал, что власть в современных обществах неизбежно принадлежит экспертам. Весь мир, в котором мы живем, организован столь сложно, что отдельный субъект не в состоянии составить себе его полную картину. И поэтому для ориентации в реальности мы должны доверять разным экспертным сообществам». Читать текст полностью...

Владимир Феничев

«Есть некое понятие в деревнях, что та территория, где слышен звук, распространяемый колоколом местной церкви, считается у жителей безусловно своей. Так и у местных людей должно быть желание, ответственность за место, где они живут.

Гордость местных инвесторов, уважение к простому труду местных жителей для развития территории рядом с местом проживания в комплексе приведет к развитию территории... Приближая итоговую концепцию, провели интересную работу с местными жителями - дворовый фестиваль. Личным результатом этой работы стало понимание, что нужно заранее больше планировать и предугадывать развитие проблем на месте». Читать текст полностью...

Алексей Кондрашов

«В моём понимании лидерство в современном территориальном развитии ― это прежде всего способность к интенсивной селекции смыслов функционирования определённой территории и жизни связанных с ней людей, помноженное на собственную потребность посвятить развитию этого места заметную часть своей жизни и готовность проактивно обмениваться с другими территориями успешными практиками». Читать текст полностью...